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    古鎮(zhèn)投資管理有限公司今年以來貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的基本情況


      為持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委的有關(guān)規(guī)定,樹立謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的核心價(jià)值觀,力戒空談,大興實(shí)干之風(fēng),結(jié)合本公司實(shí)際,在執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定中的基本做法:

      1、可接待可不接待一律不接待不宴請(qǐng),公司遇非接待不可的客人也提倡在公司食堂用餐,用餐以家常菜為主,不上高檔菜肴。從嚴(yán)控制陪餐人員,無關(guān)人員不得陪餐。招待費(fèi)用與去年同期相比下降60%。

      2、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出,壓縮一切不必要的開支,嚴(yán)格執(zhí)行公司今年推行的預(yù)算管理制度。合理控制商務(wù)應(yīng)酬,遵守公司廉潔自律有關(guān)規(guī)定,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為。

      3、嚴(yán)禁參與賭博或以?shī)蕵窞槊?、以錢為注的變相賭博活動(dòng)。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不得違規(guī)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、實(shí)物,今年的春節(jié)、端午節(jié),公司未發(fā)一分錢現(xiàn)金和實(shí)物。

      4、公司能通過電話、網(wǎng)絡(luò)或其他方式傳達(dá)會(huì)議精神、部署工作的,不召開會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容相同或相近的合并召開?! ?br/>
      5、公司必須召開的會(huì)議,充分準(zhǔn)備、簡(jiǎn)化程序,講實(shí)話、講短話、講管用的話,提高會(huì)議效率和質(zhì)量。

      6、公司召開的各類會(huì)議嚴(yán)格控制規(guī)模和時(shí)間,減少參會(huì)人數(shù),增加小范圍、小規(guī)模研討會(huì),不開泛泛部署工作和提要求的會(huì)。

      7、堅(jiān)持少而精的原則,沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。

      8、壓縮文件篇幅,做到簡(jiǎn)明扼要,言之有物,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。

      公司領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),自覺接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、員工監(jiān)督和輿論監(jiān)督。公司黨支部把監(jiān)督執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)和有關(guān)規(guī)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。堅(jiān)決防止走形式、搞變通,做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起,確保改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約取得實(shí)實(shí)在在的成效。

     


                          

     

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